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我们重视的大部分创造性作品 - 无论是电影,音乐,小说还是电视节目 - 都需要大量的时间和资源投入

为此类工作筹集资金的既定方法是版权 - 这为创作者提供了独家的沟通权

他们对公众的工作(有一些小的限制)在其最熟悉的用途中,创作者通过销售他们的作品来筹集资源计算机技术的传播使得复制变得非常便宜和容易导致了很多焦虑的版权所有者抱怨广泛的侵权行为威胁到他们为新的创意作品提供资金的能力另一方面,侵权的辩护者坚持认为版权所有者已经太好了,他们利用版权所产生的准垄断来牺牲用户的利益来丰富自己

作为版权保护技术研究员的职业生涯,我听说版权所有者最常见的建议之一是“获得新的商业ness model“但那商业模式可能是什么

在这篇文章中,我将自己局限于音乐行业,音乐行业拥有最长和最响亮的在线版权侵权体验之一正如我们所看到的,多年来在线音乐零售商和个人音乐家已经尝试了不少模特法律学者特里费舍尔和唱片公司执行官吉姆格里芬等人提出了“固定费用”模式,其中用户支付订阅费用,以获取格里芬自己的合资企业Choruss在2010年关闭的音乐池 - 尽管订阅服务如Rhapsody已经运营多年订阅服务也在视频行业的进军中Choruss通过提供从大学网络访问音乐的一揽子许可证来瞄准美国大学市场PlayLouder MSP(媒体服务提供商)尝试捆绑音乐和互联网接入回到2003年的英国 - 但我从公司找到的最后一条消息是在2010年,而该公司的网站不再运作诺基亚也试过了b名为Comes with Music的音乐和移动电话,但在2011年从大多数市场撤回了该系统已建立的广播和电视广播公司通过广告支持自己数十年流媒体服务如Pandora和Spotify购买了广告支持的音乐到互联网,推荐和播放列表等其他功能Spotify让一些听众感到兴奋,但许多艺术家抱怨说Spotify和其他人喜欢它只付出微薄的实验系统PotatoSystem(德语)和Weed尝试了一种“病毒”模式,其中歌曲可以从用户传输到用户在某些版本中,当下游用户购买歌曲时,分享者可能会收到一笔信用额微软也通过其Zune播放器尝试了一种名为Squirt的病毒式策略 - 但2011年停止制造该设备Radiohead着名提供其2007年专辑In Rainbows以换取捐赠而非比固定价格乐队从未公布过实验的财务结果,但他们没有回到以后发布的策略Nine Inch Nails甚至一次免费赠送其专辑,但它也停止了这个慷慨的政策有些人已经指出,这样的慷慨可能对于已经建立了大量追随者的乐队来说是可行的(并且,可能是银行账户)通过主要标签系统,但想知道未知的乐队如何能够吸引捐款一些乐队允许粉丝通过Bandcamp定价 - 尽管大多数要求最低价格一些音乐家 - 最着名的是Amanda Palmer - 最近,Kickstarter等众筹网站为唱片专辑提供资金作为回报,支持者收到了完整专辑或其他奖励的副本大卫·鲍伊在1997年实际尝试了这样的事情,当时他通过发行“Bowie”筹集了5500万美元债券“由他未来的音乐销售支持,但其他艺术家一直很慢跟随上述所有实验,iTunes仍然是最受欢迎的零售商,使用旧的购买复制模型Rhapsody和Netflix形式的订阅模式已经显示出相似的寿命,但其他模型一直在努力吸引主要唱片公司和/或听众的兴趣,或被其创作者抛弃其他避风港已经存在很长时间了,当然,除了商业模式之外的其他因素也会导致个别服务的成功或失败 由于定价,可用的音乐组合,市场条件,实施质量或其他因素,一个伟大的商业模式可能会失败所有这些都有助于新的商业模式说起来容易做起来而且更多的是,版权在许多方面发挥作用另外的商业模式:没有它,订阅服务不能要求订阅,互联网广播根本不需要付费,艺术家无法从病毒式发行中提取付款 - 而Bowie债券将毫无价值在这里阅读我们的创意系列中的其他文章

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